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在此提供我的想法, 这状态功能是"提示"订单有已收货或发货的部分"未结帐",而销售结的是invoice(结算单), 采购结的是bills(帐单),但这状态栏既然只是"提示作用",那就"简单化"销售订单和采购订单的状态栏都翻译为"待结帐"(to invoice /to bills)和"无需结帐"(nothing to invoice/ nothing to bills),我想足以达到它"提示"的意涵

梳理和制订业务流程 , 最重要的是"符合管理规范"的核心流程 , 当需要一个标准流程来推动一个业务需求时,就优先整合这些 核心流程 , 只要我们制订的新流程大部分来自核心流程, 员工在操做时就易于上手不易犯错(因为是基础) , 最重要的是先天的符合规范, 例如 "寄库核心流程" 这个流程基于物权已经规范好, 当要制订一个流程推动" 来料加工"业务时就可以将他整合进来, 员工会易于理解和操作并合于规范 。
还有往后只要精益 核心流程 , 也就影响到其他流程, 事半功倍,
之后员工对核心流程掌握的越好, 就越能理解背后规范管理的目的, 员工只要理解真正的目的, 就能在业务流程上发挥弹性, 企业也容易推动更多的商业模式, 例如寄库的货可以拿来生产, 销售, 调货 , 租赁 ..等等

产品序料号在通例上, 会附在实体产品标签上, 这样的应用就不是一个系统字段所能及的

@digitalsatori
改变一个库存产品的序列号,是有其业务上的应用性, 例如 采购或生产一批带序列号(如p001)且品质合格的产品, 入库后再做一进一步的分级(如序列号p001-b =次级), 还有就是这个主题提的需求在序列号中反映发货地

@卓忆

转仓的作业在实务上需要两步支持, 第一步要有出库单才出的了上海仓, 第二步广州仓要入库单来支持入库流程, 所以一步转仓只是系统上的操作跟实务脱节

需求：基于补货效益的考量, 客户需要汇总补货需求后, 再执行计划性的补货
作法：对销售/制造/采购等补货需求都自动触发”请求”, 补货执行人员计划后再建立补货单执行

我提一个解决方案, 给大神参考,如下

需求：上海W1仓库现有的P1产品(带批次号), 要仓转到广州W1仓库50个并修改批次号

作法：创建上海W1的仓转操作单出库时扫码或选择产品批次号(如00001sh)并验证后出库待P1产品抵达时以广州W1的仓转操作单收货并建立新批次号(如00001gz)入库

在系统中 经常会产生重复的数据例如产品和联系人,产品数据如果重复会造成库存物料重复,为了解决这个问题一般都会在系统的字段中加入唯一性的判断,其实在实际的业务中在系统中加入唯一性的判断,依然产生了非常多的重复数据,原因很多,例如写错字造成重复数据的创建,还有用户没有经过严格谨慎的过滤就创建新的数据,这些都是管理的问题,真正能够解决这个问题的方法是建立一个主数据管理的管理人群组,透过这个群组来管理所有主要数据的审批和创建,透主数据管理的机制才是减少重复数据的最好方式

odoo 实施 : 采购和销售时，自动触发A仓和B仓的拣货单

应用说明 : 公司有两个仓库，分别为”A仓库和B仓库并有各自的管理人来作出入库的管理和作业，因此在采购时，会自动依”产品储存的位置”生成对应仓库的拣货单，分别通知各仓库管理人作”入库拣货作业”，在销售时，会自动依”产品储存的位置”生成对应仓库的拣货单，分别通知各仓库管理人作”出库拣货作业”。

@卓忆 在 卓忆原创：Odoo实施点滴集Odoo案例点滴分享 中说：

合并开票

对于多笔销售单生成一张合并发票的功能要慎用
，销售单的发票需要独立对应销售订单，也就是一张销售单可以有多张对应的发票，但多销售单一张合并发票，会计凭证也会被合并，"立帐"不清楚
，还有售单生成一张合并发票，的前提是已交貨"未开票"，而不是合并草稿，这会问题，因为开票时机考虑有很多的因素，最后因为一张销售单有问要修改合并发票明细，就要取消整张合并发票，再重新创建，这也是往后的困扰，以上建议给你参考，谢谢

外箱如果对制品成本的影响不高，就不要做到BOM里，以消耗品做账即可

odoo 实施"开箱即用": 多公司关联交易，核算项合并分析的多公司商业模式
说明 : 一家企业拥有两家子公司，”上海销售子公司”负责销售，另一”广州采购子公司”负责采购和直接发货给客户，两家子公司分别独立核算，但会基于同一关联交易，核算合并的交易成本、收入和利润
做法 : 启用多公司关联交易+核算项+直发，从订单依序触发相关单据

广州采购公司创建给上海公司的销售订单，并指定直发送货地点

自动生成的”直发出库单”

自动生成给广州公司的采购单，并确认订单

广州采购公司创建给上海公司的销售订单，并指定直发送货地点(企业版自动/小区板手动)

自动触发给外部供应商的采购单，并确认订单

合并两家公司的核算项，进行整个关联交易的成本和收入核算

电子表格(sorry! 这个企业版才有)

范例 : 代销+直发+代收付的代销商业模式
说明 : 公司通过自己的销售通路，”代销”IP手机，收到客户订单后，请供应商直接出货给客户，后续再跟供应商收取”佣金”

创建代销品销售订单，自动生成”直发”交货单

创建应收账单并验证

收款后，录入代收账户

自动生成的代销品直发交货单

直发交货完成，验证交货单

验证代销品应付账单并支付代收款完成

同时创建应收佣金账单，月末对帐后，验证应收

odoo 实施"开箱即用": 产品客制化+全委外加工的商业模式(odoo14版示范)

案例说明: 一公司接单生产客制化”烫金红包袋”产品500个单价20元，因此要依销售订单数量需求生产 (MTO)，并且以外包生产为主，只购买红包纸原料，再经两次的外包加工，来完成烫金红包袋的产品，交货给客户
做法: 销售客制化产品，确认后自动生成关联的供应链作业单据和结转成本，如下图

创建烫金红包袋销售订单，共500个单价20元，订单确认后，自动生成两张作业单据 : 1-1.出货单(烫金红包袋) 1-2.加工采购单(烫金红包袋)

1-2烫金加工采购单，确认后自动生成三张作业单据 : 2-1.加工完成入库单(烫金红包袋) 2-2.发料单(素色红包袋) 2-3.加工采购单(素色红包袋)

2-3素色红包袋的加工采购单，确认后也自动生成三张作业单据 : 3-1.加工完成入库单(素色红包袋) 3-2.发料单(红包纸) 3-3.采购单(红包纸)

3-3.红包纸原料的采购单，在确认后也自动生成红包纸原料的收货单

最后生成的所有单据

销售烫金红包袋500个单价20元，交易完成后的总账

采购指针数据

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放心 ! 功能没问题 ，在实际作业时会"制约"你担心的问题发生

拜托 各位参加官方本地化翻译的贡献者，odoo是ERP应用的专业领域和行业别很广，对官方本地化"预设"的翻译要贴近系统用语，如此对学习者和从业者，才能精准理解"系统应用的功能"，这对系统的理解和沟通上才有帮助，往后各位做项目时，再针对行业特性的"业务应用"需求，自行客制修改成"行业的精准用语，拜托了

odoo 实施"开箱即用": 使用多属性，来维护多个同质性的产品

业务场景说明 : 特斯拉汽车 依颜色和配备价差，来维护多个车款的销售价格，有时会依冷门车型给予特价。

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odoo开箱即用:一个产品可以同时拥有MTS供应和MTO供应

应用场景 : 一个生产企业的的制成商品_MP1，同时有MTS供应链和”MTO供应链”，在管理上可以同时兼顾，库存现货的安全库存控管，和满足特定客户订单需求供应。

业务应用范例 : 例如地毯公司的客户，需要10000平方米地毯，铺设在同一装修项目使用，虽然平时做零售的现货，库存有这数量(MTS)，但来自不同批号会有色差问题，因此要针对10000平方米地毯的订单，从头到尾特别生产，透过MTO供应链生产，系统能够触发，针对订单所需的所有供货单据，并且系统会因MTO供应链触发的关系，当供货单据完结时，约束对应的原料批号，避免错用非对应的原料。

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@sherry 优先性只是一个基础，odoo对一个物料路线的演算，是基于所有有影响性路线的关联性去计算(这个很cool吧!)，odoo12更提供了路线"视觉化"的说明，如下图