关于OpenERP在中国推广的讨论
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转自QQ群。
首先转帖一下Bellona美女的经验之谈：
如果做个进销存。处理小小公司基本的单据流转。我觉得速达也挺好的。
但如果做财务，远远比不过金碟用友的国情化的本地财务软件的应用。
为什么要选择OPEN ERP，或者开源的ERP呢。
这是前言。。
我觉得目前实施的企业，选用开源软件。大部分是以下几种。
1、国外的中国或港资公司。。他们有时候会接到总部的推荐或建议选用的，这种是属于撞到树的兔子。。
2、现在中小企业的管理很多都不是很规范，但又有自己成功的特点，这些如果生搬硬套进那些套装软件，就会不合身。。招一批人重写吧，风险很大，
就选择现有的一个已经冲锋献ZH一批人的平台来拓展。这种我觉得是大部分。也就是OLDRER前面说的，其实这部分并不是特别在意你开源或者不开源。
3其它像大家说的开始的投入小啊，便宜啊，软件的效果在一定范围内可控啊。不完全依赖于软件供应商啊等等。。qun.qq.com/air/#69195329/addr/detail/u/85822082
第一种用过软件，而且用的不错，用哪个无所谓
第二种用过软件，但没用好，有刚性需求，一定要开发
第三种没用过软件，得从扫盲开始
其实用过软件，也更能把需求提的更关键。而降低的实施的风险。。
第三种的培训一般都从计算机基础应用开始，比如怎么双击呀。。怎么使用右键菜单啊。。我们是较少第一种，大部分第二种，中等第三种。。
我们以前是做项目，后来做行业化的产品，然后再基于基础的产品做项目。。qun.qq.com/air/#69195329/addr/detail/u/85822082
那可行的方案是不是这样，抛开原产品，在平台基础上做个小产品，第三种来了就扔给他产品，第二种来了就谈项目
多大的产品合适呢？不要太大吧。其实为什么compiere走入现在一个比较尴尬的格局。某种方面来说，也是因为盘子拉的太大。看着什么都有。其实什么也没做全。
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据我所知，不少中小企业（尤其是收入1000万－1个多亿，但是利润不高的）迫切需要实施ERP软件，可能他们的需要不完全一样，有的仅仅ERP，有的希望ERP＋CRM，有的甚至要ERP＋CRM＋OA。
基于openERP做一些开发完全满足他们的要求，关键是做好本地化：中文界面、中文用户手册、中国财务非常重要。云实施是个好方案，价格多数企业应该可以承受。
本地化的费用可以在多个客户的实施项目中进行分摊，对于先期使用的客户（pilot customer）可以承诺他们：当云实施团队本地化成熟时，帮助他们升级一下系统并完成本地化，给他们点甜头，会有第一批客户的。
以3000元/周的云实施费用来说，每个客户支付1－3万元的实施费应该不是太大问题；如果有100个客户甚至1000个客户，云团队应该会有灿烂的明天！！
