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我和OpenERP的故事



  • 这个要从很久这前说起,大约在2004年年底我从我第一位东家辞职不干,回家跟老妈学财务,那时我接触到第一个财务软件:金蝶2000标准版(当时花了一蓝水果好象是桔子,从一个会计那考来的),从此我和我老妈步入了电算化记帐的时代。<br />  因为从事兼职记帐这一行业(当时是代理记帐4家企业),所以每月都有大量的手工抄帐任务,一到月底基本上天天都要请人来帮忙抄帐。用上金蝶2000以后,月底的抄帐任务变成了打印机的工作,因此我们又接了几家新的企业进来为他们做代理记帐。<br />  随着以前代理企业的不断变大,从全都是500万以下的小企业到平均年销售额3000万(其中有二家新接的企业年销售额过亿,更其中一家美金销售额过亿),慢慢的发现老板们的需求在有所改变,以前基本不过问,到每月需要提供一定的报表数据给他们,到时不时的需要给老板的利润情况做一定的分析,还要面对税务机关的调研需求,我发现单纯的财务软件已经不太够用了,大约是二年后的过年左右我从网上下载了金蝶K310.2(ERP)的破解软件,从此有一部份企业使用上了K3的供应链功能,对每年的利润分析有了很大的帮助。<br />  后来也有企业提出过够买商业版的K3,当时我做过一名企业财务人员加入了对K3的学习,但不幸的事,这个项目被我一手破坏了,对方的实施人员资历太低了,连我都能轻松搞定的产成品材料出入库分析都没有给我很好的回复(现在想来可能是他想使用生产模块吧,还有好象合同一共才10W多一点,还包括了一台服务器,可能给的价太低了),在和老板反映情况后,项目被流产了,不过我混到了四本K310.0的书,对照着书和BAIDU,我自己尝试使用生产模块,很不幸也没有成功,于事我混入各大论坛(记得当时ERP100才刚刚成立,我还参加过他们的一次在上海的聚会,见到了大神四海和BOB),最后听说是系统BUG,但一直到现在也没有知道其解决方法。<br />  在混ERP100的时候我听说了开源ERP,觉得用盗版总非长久之计,与事想转用开源的ERP产品,但开源软件的安装难度大家都知道的(在这说一下那个国产XXXX软件,我千辛万苦把他安装好了,然后发现不是一般般的不好使),在不知不觉中加入了OPENERP这个队伍,当时做过一员非技术财务人员,我当时受到很大程度的欢迎,加之OPENERP的ALLINONE之简单安装,我正式的成为一名开源的非技术人员,参于了对OPENERP的中文翻译,当时OPENERP才刚刚从TINYERP改名,做为群里的唯一一名有财务上岗证并从事财务工作的人员,我还参于了HORNERP即对OPENERP的改造,给出了一些意见和想法,但当时我一直从事着会计工作所以没有很深入的了解(当时对OE的财务也不是非常满意,包括现在还是这样),但在校长,JEFF,BLACKJACK,老肖等的热心帮助下,慢慢成长为群内从业务的角度出发有一定经验的人员。<br />  在2011年下半年,机会向我招手,老肖在上海成立OE的服务公司,并很高兴的接到了他的邀请加入这人团队。<br /><br />  关于开源的一点想法:开源不是免费,开源更是一种状态,一种改变的姿态,企业在不断的发现,新的问题和矛盾层出不穷,一成不变的软件是不可能适应若干年后的我们的,而开源提供了一个让软件(管理)和企业一同成长的机会,当然这必段你亲身加入其中才能体会到。它有点象儿子,当你看着他一点点成熟起来,越来越符合你的要求时,你会觉得很有成就感的。<br />                                          -----鱼



  • 这个要从很久这前说起,大约在2004年年底我从我第一位东家辞职不干,回家跟老妈学财务,那时我接触到第一个财务软件:金蝶2000标准版(当时花了一蓝水果好象是桔子,从一个会计那考来的),从此我和我老妈步入了电算化记帐的时代。<br />  因为从事兼职记帐这一行业(当时是代理记帐4家企业),所以每月都有大量的手工抄帐任务,一到月底基本上天天都要请人来帮忙抄帐。用上金蝶2000以后,月底的抄帐任务变成了打印机的工作,因此我们又接了几家新的企业进来为他们做代理记帐。<br />  随着以前代理企业的不断变大,从全都是500万以下的小企业到平均年销售额3000万(其中有二家新接的企业年销售额过亿,更其中一家美金销售额过亿),慢慢的发现老板们的需求在有所改变,以前基本不过问,到每月需要提供一定的报表数据给他们,到时不时的需要给老板的利润情况做一定的分析,还要面对税务机关的调研需求,我发现单纯的财务软件已经不太够用了,大约是二年后的过年左右我从网上下载了金蝶K310.2(ERP)的破解软件,从此有一部份企业使用上了K3的供应链功能,对每年的利润分析有了很大的帮助。<br />  后来也有企业提出过够买商业版的K3,当时我做过一名企业财务人员加入了对K3的学习,但不幸的事,这个项目被我一手破坏了,对方的实施人员资历太低了,连我都能轻松搞定的产成品材料出入库分析都没有给我很好的回复(现在想来可能是他想使用生产模块吧,还有好象合同一共才10W多一点,还包括了一台服务器,可能给的价太低了),在和老板反映情况后,项目被流产了,不过我混到了四本K310.0的书,对照着书和BAIDU,我自己尝试使用生产模块,很不幸也没有成功,于事我混入各大论坛(记得当时ERP100才刚刚成立,我还参加过他们的一次在上海的聚会,见到了大神四海和BOB),最后听说是系统BUG,但一直到现在也没有知道其解决方法。<br />  在混ERP100的时候我听说了开源ERP,觉得用盗版总非长久之计,与事想转用开源的ERP产品,但开源软件的安装难度大家都知道的(在这说一下那个国产XXXX软件,我千辛万苦把他安装好了,然后发现不是一般般的不好使),在不知不觉中加入了OPENERP这个队伍,当时做过一员非技术财务人员,我当时受到很大程度的欢迎,加之OPENERP的ALLINONE之简单安装,我正式的成为一名开源的非技术人员,参于了对OPENERP的中文翻译,当时OPENERP才刚刚从TINYERP改名,做为群里的唯一一名有财务上岗证并从事财务工作的人员,我还参于了HORNERP即对OPENERP的改造,给出了一些意见和想法,但当时我一直从事着会计工作所以没有很深入的了解(当时对OE的财务也不是非常满意,包括现在还是这样),但在校长,JEFF,BLACKJACK,老肖等的热心帮助下,慢慢成长为群内从业务的角度出发有一定经验的人员。<br />  在2011年下半年,机会向我招手,老肖在上海成立OE的服务公司,并很高兴的接到了他的邀请加入这人团队。<br /><br />  关于开源的一点想法:开源不是免费,开源更是一种状态,一种改变的姿态,企业在不断的发现,新的问题和矛盾层出不穷,一成不变的软件是不可能适应若干年后的我们的,而开源提供了一个让软件(管理)和企业一同成长的机会,当然这必段你亲身加入其中才能体会到。它有点象儿子,当你看着他一点点成熟起来,越来越符合你的要求时,你会觉得很有成就感的。<br />                                          -----鱼



  • Niupility....... 赞....



  • 它有点象儿子,当你看着他一点点成熟起来,越来越符合你的要求时,你会觉得很有成就感的。<br /><br />16年后你儿子跟你顶牛的时候,你就不这么想了。<br /><br />作为《我和OpenERP的故事》征文的第一篇,真是开了个好头!



  • 不错<br /><br />现在也是前辈了



  • 发贴数还没你多~HOHO


  • 管理员

    近距离膜拜大鱼的大作。



  • 像儿子的话, 我担心后面会不会有神马叛逆期哦.....



  • 象,不代表是,这都不知道,我喜欢把死物比活物,死物怎么可能和活物比,有一天OE能自己思考了,我想大家都可以失业了,那就是今天OE自己开发了一个新模块,今天OE修正了一个BUG



  • :)


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